近年来，内蒙古自治区鄂尔多斯市东胜区积极探索实行年轻公务员成长档案管理制度，通过全程纪实、靶向培养、科学评估，助力年轻公务员成长成才。
将每名新录用公务员纳入建档范围，建立涵盖个人信息、重要工作、培训经历、心得体会4大类共9项内容的成长档案，同步收录个人职业规划书。突出岗位适应期、调整期、重大任务攻坚期等阶段性表现，对政治素养、业务能力、沟通协调等进行多维度的可视化分析，让“干了什么、成效如何”一目了然，实现成长轨迹可溯源。
针对入职初期、成长中期等不同阶段的特点，结合档案记录，有侧重、分步骤进行培养。比如，优先安排成熟型干部在房地产遗留项目等重点工作中加强历练、增长才干。用人单位结合档案记录，每半年出具成长建议书，对基层经验少、公文写作弱等短板问题，开展“导师帮带”“轮岗实训”。
根据不同入职年限，设定差异化评价标准。引入“单位领导+导师评语+服务对象+自我评价”的评分机制，重点考察政治素养、业务能力和作风表现。如果档案中出现拖延推诿、重大失误等相关记录，及时开展谈话提醒。此外，将成长档案作为评优评先、职级晋升以及选拔任用的重要参考，以此为公务员绘制成长“路线图”、激活成长“动力源”。 |
